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2016年中国联通河南iptv扩容工程
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2016年中国联通河南iptv扩容工程项目简介

  一、项目概况

  项目背景:《国务院办公厅关于加快推进广播电视村村通向户户通升级工作的通知》国办发〔2016〕20 号,鼓励电信企业以宽带网络建设、内容业务创新推广、用户普及应用为重点,开展智慧城市、智慧乡村、智慧家庭建设,发展高清电视、移动多媒体广播电视、交互式网络电视(iptv)、手机电视、数字广播、回看点播、电视院线、宽带服务、网络电商等新兴业务和服务,满足群众多样化、多层次文化信息需求,促进文化信息消费。2016年 9 月,河南分公司根据自身的业务发展需要,建设了满足 220 万注册用户容量的 iptv/ott 融合业务平台iptv电视业务。目前,iptv作为河南联通一项战略性、主导型业务,旨在向全省用户提供优质的宽带电视收看体验。为突出河南联通电视及宽带的产品优势,并带动iptv业务的整体发展,河南联通iptv平台已升级为视频3.0,用户发展数已增至600多万。

  项目规模:本次工程根据各分公司业务发展和用户规模情况,对iptv/ott融合业务管理平台和各融合cdn节点进行新建或扩容,对业务承载网络ip城域网进行网络组播优化,共涉及河南联通省核心及18个地市分公司,扩容 120 万注册用户容量,新增 37 个 cdn 边缘节点。

  项目周期:经各参建单位共同努力,用时半个月完成从开始施工到具备入网能力。该项目各项指标达到有关验收标准和设计文件要求,一次性通过验收。

  二、项目难点及应对措施

  1、难点:工期紧任务重;

  应对措施:在工程建设初期,我公司监理人员与建设单位、设计单位就项目规划、勘查设计保持沟通,根据工程特点和施工环境编制监理规划、实施细则。建设期间,按照国家、行业及建设单位的建设标准,依据监理工作制度,重点做好施工质量控制、进度控制、安全管理工作。

  2、难点:周边业务配合部门多;

  应对措施:及时做好设计交底,配合厂家、施工人员详细了解本项目设计意图、设计要点、技术要求等,积极与建设部门、业务需求部门、业务维护部门保持每日沟通,对施工中出现的问题,做到及时处理、及时反馈。

  三、项目亮点

  1、进度管控:积极做好各方之间协调,科学预测并尽力减少由于物资供应、工地条件等不利因素的干扰,协助集成商和施工单位合理安排施工每日、每周、或阶段性进度计划,保证按预定的目标实施。

  2、质量管控:施工前审查施工单位资质,确保施工队伍素质与工程要求相适应,审核施工组织设计(方案),保证劳动人员安排、工器具材料等准备符合设计和规范要求。施工中做好日常巡查,对隐蔽工程的工序及重点部位进行旁站管理。

  3、安全管控:协调、督促施工单位做好安全三级交底,核对专职安全人员资格及特种作业人员证书,加强现场管理,保证施工人员按照安全操作规程施工。

  4、设备投入:配备齐全的工程车辆与仪器仪表等设施已满足现场监理服务需要。

  5、人员投入:全省18个地市均设置完善的项目监理机构,委派熟悉建设方及各分公司建设流程、管理模式,且具有多年本地建设监理经验的监理团队提供监理服务。

  四、项目荣誉/客户评价

  在中国通信企业协会组织的“全国优秀信息通信工程建设项目遴选”活动中,本工程从入围的138项优质工程中脱颖而出,一举荣获“2018年度全国优质信息通信工程金奖”。

  五、工程图片展示

 

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