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河南省政务专有云平台新建工程
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河南省政务专有云平台新建工程

  一、项目概况

  项目背景:国务院总理李克强2016年9月14日主持召开国务院常务会议,部署加快推进“互联网 政务服务”,以深化政府自身改革更大程度利企便民。其中提到在服务流程上,明确提出三个“凡是”:凡是能实现网上办理的事项,不得要求群众必须到现场办理;凡是能通过网络共享的材料,不得要求群众重复提交;凡是能通过网络核验的信息,不得要求其他单位重复提供;在服务平台上,则要求实体政务大厅与网上平台融合。对于信息孤岛、数据壁垒,则设置了具体的时间节点,力争到2017年底前,各省级政府、国务院有关部门建成面向公众、开放共享的一体化网上政务服务平台。

  国务院《关于加快推进“互联网 政务服务”工作的指导意见》(国发〔2016〕55号)指出“充分依托现有网络资源,推动政务云集约化建设,为网上政务服务提供支撑和保障”,《国务院办公厅关于印发“互联网 政务服务” 技术体系建设指南的通知》(国办函〔2016〕108号)指出“充分利用政务云,实现集约建设、共享利用”。

  河南省委、省政府主要领导高度关注电子政务建设,对省电子政务基础设施利用率低、重复建设严重等现象作出重要批示,要求整合电子政务资源,进一步降低行政成本。要有效解决这一问题,其重要手段就是通过云计算技术来整合分散的计算、存储、数据和业务资源,从根本上解决电子政务应用部署灵活性不高、运维困难等问题。本次项目建设依靠政务专有云建设,解决此问题,相关技术要求参照《关于发布<国家电子政务外网信息安全标准体系框架>等七项安全标准的通知》(政务外网〔2014〕11号)、《国务院关于加快推进“互联网 政务服务”工作的指导意见》(国发〔2016〕55号)、《国务院办公厅关于印发“互联网 政务服务”技术体系建设指南的通知》(国办函〔2016〕108号)等文件制定。

  河南省“政务专有云”项目是河南省电子政务平台建设的重要组成部分,主要承载省直属厅局委办政务外网业务,通过省直属部门电子政务应用向云上迁移,从而推动电子政务应用系统的互联互通和政务数据汇聚共享,促进政府政务服务线上线下融合,实现“互联网 政务服务”转型,为深化政府简政放权、放管结合和优化服务改革,服务河南国家大数据综合试验区建设提供有力支撑。依托平台,“一号申请、一窗受理、一网通办”等重点民生服务事项将逐步落地,“办事难”、“跑断腿”等难题将成为历史。

  项目规模:河南省政务云新建工程共完成四期工程建设:一期工程新建专有云平台一套,新增高性能物理计算节点17台、虚机计算节点111台、测试服务器1台、云平台控制计算节点14台、网络管理计算节点4台、异地灾备计算节点2台、多业务安全网关2台、分布式存储1套、日志存储1套、fc存储2套及安全设备、安全软件;二期工程扩容政务专有云平台资源,新增高性能物理计算节点34台、虚机计算节点4台、扩容分布式存储14台、扩容集中存储fc存储85t可用容量及配套交换机;三期工程扩容政务专有云平台资源,新增高性能物理计算节点10台、虚机计算节点82台、扩容分布式存储26台、扩容集中存储fc存储142t、配套交换机及相关配套工程;四期工程扩容政务专有云平台资源,新增高性能物理计算节点77台、虚机计算节点175台、扩容分布式存储56台、扩容集中存储fc存储210t,新建nas存储3套,其中高性能nas 2套、配套交换机及相关配套工程;通过增添网络安全设备来为大数据平台提供安全支持,增加安全设保障专线接入的安全性;通过此次建设能提供大数据项目的一阶段开发和部署所需要的安全环境;对星云系统物理机及配套设备托管建设提供物理安装和线缆部署。

  项目周期:经过各参建单位的共同努力,一期工程用时3个月完成从开始施工到具备入网能力,后续三期扩容工程用时19个月完成建设任务。该项目各项指标均达到有关验收标准和设计文件要求,并一次性通过验收。

  二、项目难点及应对措施

  1、难点:工期紧任务重;

  应对措施:在工程建设初期,我公司监理人员与建设单位、设计单位就项目规划、勘查设计保持沟通,根据工程特点和施工环境编制监理规划、实施细则。建设期间,按照国家、行业及建设单位的建设标准,依据监理工作制度,重点做好施工质量控制、进度控制、安全管理工作。

  2、难点:平台业务升级割接入网配合部门多;

  应对措施:积极与建设部门、业务需求部门、业务维护部门保持每日沟通,协调解决施工中出现的各类问题,做到及时沟通、及时处理、及时反馈,确保割接入网工作稳步实施。

  三、项目亮点:

  1、进度管控:施工阶段影响工程进度的因素,如:材料到货周期、施工技术等因素都会干扰工程进度目标的实现。因此在工程进度控制上,我公司努力做好各方之间的组织协调工作,科学预测并尽力减少不利因素的干扰,协助施工单位合理安排施工进度计划及作业计划,力求按预定的目标实施,达到预期的效果。严格审核施工单位提交的施工总进度计划、阶段及周进度计划,以及与该进度计划相适应的施工方法和技术措施,力求两者能够协调、合理,确保施工进度计划的顺利完成。

  2、质量管控:施工准备阶段审查施工单位资质,包括人员、技术、施工设备等,确保施工队伍素质与工程要求相适应,审核施工组织设计(方案),保证劳动人员安排、工器具材料准备等符合设计和规范要求。施工过程中做好日常巡查,对隐蔽工程及重点部位进行旁站监理,对施工过程中出现的质量缺陷,及时下达监理工程师通知单,要求施工单位整改,并复查其整改结果,保证质量问题及时发现,及时解决,所有问题成闭环。

  3、安全管控:进场施工前要求施工单位提前组织安全教育培训,强化施工人员的安全施工意识,督促施工单位做好安全三级交底,核对专职安全人员资格及特种作业人员证书。施工期间加强现场安全管理,监督施工人员严格按照安全操作规程施工,及时制止不规范施工,确保项目安全生产工作有序进行。

  4、设备投入:配备齐全的工程车辆与仪器仪表等设施,满足现场监理工作需要。

  5、人员投入:根据工程监理具体执行文件的范围及监理工作的需要,我公司成立工程项目监理部。监理人员组织架构方面,配置总监理工程师:1 人,专业监理工程师:3人,专职安全员1人,资料员:1人,监理员若干,组成专业监理工作团队为本工程提供优质化监理服务。

  四、项目荣誉/客户评价

  本工程一期平台建设完成后顺利完成河南省公安厅对平台进行的三级信息系统安全等级保护工作,并拿到证书。

  五、工程图片展示

 

 

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